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Análise Comportamental DISC e o autoconhecimento

by Inspirare

O psicólogo americano William Moulton Marston escreveu, em 1928, o livro “As emoções das Pessoas Normais”, obra que deu origem à análise DISC.

O DISC é um processo de avaliação baseado em quatro perfis comportamentais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Cada uma de nós possui um pouco dos quatro perfis, com determinadas predominâncias.

A análise comportamental DISC, além de identificar quais são nossos perfis comportamentais predominantes, também fornece inúmeras informações tais como melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, forma de liderar e muito mais.

Vale ressaltar que nosso comportamento traz junto com ele as experiências que vivemos, nossa hereditariedade, crenças (muitas vezes limitantes) e a educação que recebemos.

Os perfis D e I são os considerados extrovertidos e S e C, introvertidos.

Abaixo descrevo, de forma geral, cada um deles:

DOMINÂNCIA OU EXECUTOR

Gosta de fazer as coisas de forma rápida.

Pontos Fortes

✔ É autoconfiante, aceita e gosta de desafios.

✔ É competitivo, audacioso, determinado, destemido e corajoso.

✔ É independente, assertivo, tem voz de comando e gosta de competição.

✔ Para ele não existe amanhã.

✔ Possui alta energia para realizar atividades e é um perfil com forte desenvolvimento para liderança.

Pontos a Desenvolver

✔ Tem dificuldade em pensar antes de fazer, por isso, algumas vezes precisa refazer seus trabalhos.

✔ Prefere resolver as coisas do seu jeito e é orgulhoso.

✔ Arrogante, impaciente e intolerante.

✔ Gosta de uma competição desmedida.

INFLUÊNCIA OU COMUNICADOR

Gosta de fazer as coisas de forma diferente.

Pontos Fortes

✔Adora contar uma história.

✔ É entusiasta, otimista, persuasivo, envolvente e de fácil relacionamento.

✔ Encara a vida como uma festa.

✔ Às vezes gosta de fazer um drama.

✔ Gosta de elogios e é intuitivo.

✔Trabalha bem em equipe.

Pontos a Desenvolver

✔ Focado em si.

✔ Volúvel, indisciplinado e desorganizado.

✔ Exagerado e procrastinador.

ESTABILIDADE OU PLANEJADOR

Gosta de fazer as coisas com calma e junto com alguém.

Pontos Fortes

✔ Estável, paciente e calmo. Seu ritmo é mais constante e é mais conservador.

✔ Metódico, paciente, tolerante e modesto.

✔ Detesta conflitos.

✔ Normalmente é uma pessoa muito atenciosa, sensível, amável e carinhosa.

✔ Gosta de ajudar as pessoas.

Pontos a Desenvolver

✔ Tem dificuldades em dizer não. Quer sempre agradar a todos.

✔ Desmotivado, indeciso e frio.

✔ Tem tendência a procrastinar e magoa-se facilmente.

CONFORMIDADE OU ANALISTA

Gosta de fazer as coisas certo.

Pontos Fortes

✔ Preciso, atento aos detalhes e diligente.

✔ Organizado, autodisciplinado e conservador.

✔ Metódico. Não gosta que mexam nas suas coisas. Comedido.

✔ Especialista, cuidadoso, reservado, criterioso e habilidoso.

Pontos a Desenvolver

✔ Pessimista, critico, antissocial.

✔ Egoísta, inflexível e prefere ficar isolado.

Enfim, o relatório completo analisa ainda muitas outras coisas e traz informações diversas.

Corporativamente, a empresa pode utilizá-lo para contratação, movimentações internas, reformulação de atividades dentro das equipes, dentre outras coisas. Esta análise procura, sempre que possível, ajudar a organização a atribuir atividades mais aderentes a cada perfil, buscando o melhor de cada profissional e, ao mesmo tempo, deixando este profissional realizar uma tarefa que ele veja como mais aderente ao que faz melhor.

O mais importante é entendermos que, como temos caraterísticas de todos os perfis, apesar de nossa predominância, o mais enriquecedor é utilizar esse autoconhecimento para nos entendermos melhor, utilizarmos nossos pontos fortes da melhor forma e buscarmos desenvolver os pontos que julguemos necessários.

Porém, devemos ter cuidado para não transformarmos os perfis em rótulos ou o utilizarmos para agredir ou magoar as pessoas. O nosso perfil não nos faz; somos nós quem moldamos nosso comportamento.

Compreender quem somos e quem o outro é leva a uma convivência melhor e mais empática, entendendo o quanto influenciamos o ambiente à nossa volta, com determinados comportamentos, e de que forma os outros nos influenciam.

Reflita sobre você, sua família, seus amigos, chefe e colegas de trabalho. Não é incrível pensar que, quando nos conhecemos e buscamos conhecer o outro melhor, todas essas relações são positivamente impactadas?

Cada pessoa é diferente. Por isso, ao darmos a devolutiva para cada cliente, mesmo com mesma predominância de perfil, a análise nunca será igual.

Até porque, somos seres unicamente incríveis nas nossas diferenças.

Como eu costumo dizer, quando abrimos a caixinha do autoconhecimento, não dá mais para voltar atrás!

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